杨国林讲话
4月29日,集团党委书记、董事长杨国林到赤晓工业园调研时强调,制造业要提高精细化管理水平,加强技改创新,降本增效,着力提升核心竞争力。集团副总经理陈波、运营总监李鸿卫陪同调研。
参观生产线
上午9时,杨国林一行抵达赤晓工业园。赤晓科技负责人就生产、经营等情况进行了现场汇报。在一号生产线车间,杨国林一行观摩了“开卷-成型-岩棉喂料-喷胶-复合-切割-打包”夹芯板生产全过程,不时询问原材料、工艺、技术指标、质量状况、生产能力、定价方式、经济效益、环境保护及与集团智造事业部其他企业的协同等情况。在忙碌的车间里,杨国林参观了二号线自动设备,与现场工作人员一同探讨优化岩棉切割的工艺流程。他强调管理要在现场,要用心琢磨生产工艺的优化,降本增效,提质增效。
听取现场汇报
看着堆放整齐的钢板,杨国林询问目前原材料供应情况和市场议价能力,强调要拓宽渠道,丰富原材料来源,未雨绸缪,尽可能降低疫情环境对生产经营的不利影响。在了解到赤晓科技根据生产需要,在原材料储备以及就封闭生产已做了相关安排和预案时,杨国林表示赞许。
参观光伏材料
随后,杨国林一行逐一参观了BIPV小站、工业园办公区及生活区,听取了集团智造事业部负责人关于制造业在海外市场情况的现场汇报。
座谈现场
调研中,杨国林要求赤晓科技从四个方面提升核心竞争力:一是提高政治站位,立足战略全局。要深刻领悟习近平总书记关于制造强国战略的重要论述,充分认识到集团对于制造业的期许,抓好经营,抓好落实。二是强化责任担当,把握发展大势。要清醒认识到所处市场地位以及自身管理能力,对标市场头部企业,提升内生力、优化资源配置;创新工作要立足于基础工艺改造、管理流程优化、产品形态以及多样性,通过微创新或改良性创新,降低成本,打造规模优势,提升市场占有率。三是坚定信心,精益生产。要在管理上下大功夫,用时不我待、只争朝夕的紧迫感、使命感和责任感抓精细化管理,提高在供应链关键环节的主动性。四是要守牢安全底线,防范风险隐患。要深刻领会总书记提出的以人民为中心的思想,注意防范安全管理中薄弱环节,切实抓好生产安全、环境质量和职工健康。
集团综合管理中心、战略管理中心负责人陪同调研。
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