持有型物业 | 宝湾2024年工程运营工作会议顺利召开

2024-03-06 76人浏览

3月5日，宝湾2024年工程运营工作会议在深圳赤湾总部大厦举行。宝湾董事长吕峰、总经理冯海虹、总工程师兼安全总监郭福元、总部及大区工程运营团队骨干成员共计50余人参加会议。

与会人员合影

会上，总部运营部、工程部总经理李谦分别作了《2024年宝湾工程工作报告》和《2024年宝湾运营工作报告》，总结回顾了过去一年的工程运营工作，分析了存在的问题与不足，并对2024年工程运营工作目标和计划作了部署与安排。

郭福元在讲话中指出，工程团队一方面应不断增强合规性意识和风险意识，以成本管控为核心，加强过程管控力度，全面推进精细化管理，另一方面充分发挥自身优势，总结项目经验，输出专业能力，建立良好口碑，为公司发展贡献价值。对于运营团队，郭福元建议：一是加强安全风险管控，提高安全生产意识，防患于未然；二是提升运营管理能力和管理效率，以高品质服务提升客户满意度；三是深入践行ESG理念，打造绿色低碳园区，与客户共赢。

冯海虹作总结点评。她指出，当前中国经济正处于深度调整周期，内外部形势复杂且充满不确定性，大家需转变观念，积极调整心态，在拥抱不确定性中实现公司和个人更大的成长。冯海虹表示，2024年是宝湾的运营服务提升年，我们唯有通过不断提升园区服务品质，帮助客户解决痛点难点，才能建立客户信任，进而在“存量时代”的竞争中占据有利位置。她坚信，依托于自身多年沉淀的运营服务能力，迈过二十年创业之旅的宝湾将迎来更精彩的下半场。

吕峰听取了工程和运营工作汇报。他表示，行业形势尽管复杂，但深耕行业二十余年的宝湾团队，必将克服重重困难，推动公司向前稳步发展。他期待，在崭新的2024年，携手宝湾全体员工，拼搏奋进，共赴下一场山海！

会议期间，公司安委办、总部及大区相关骨干成员对安全、招标采购、成本管理、管理输出作了工作汇报，对项目管理经验、园区智慧化情况、大区运营工作管理经验、大区安全管理经验分别作了分享。会议还对2023年通过园区经理认证的人员进行了表彰。（文章来源：宝湾物流）