中国南山集团转型发展需要统一思想、凝聚人心，业务扩展、产业转型、提升软实力需要强势品牌战略来支撑     摄影/唐蜀全

    中国南山集团转型发展需要统一思想、凝聚人心，业务扩展、产业转型、提升软实力需要强势品牌战略来支撑。集团加强品牌传播，刻不容缓。4月2日，集团举行品牌管理工作专题讨论会，研究存在的问题，探讨应对之道，形成了广泛共识。集团副总经理赵建潮参加了会议。

    针对集团品牌管理及传播工作存在的问题，例如集团层面IP缺乏标准版本，企业品牌不够清晰；集团与平台及业务经营主体在品牌宣传上的整体性、一致性不足；品牌管理力量不足且内容创意人才分散等。会议认为，当务之急，宜以内部挖潜为主，组建品牌传播运营团队，整合现有资源，做好集团品牌建设、品牌管理，做专传播团队，提升品牌传播的品质和影响力。

    会议认为，品牌是企业最重要的战略资源之一，希望通过本次讨论，能有效推进建设具有文化底蕴和质量内涵的中国南山集团的企业品牌。

    会议强调，集团应对品牌管理、品牌维护工作应实行统一的协调和指导，要求集团系统内各部门、各企业都要自觉维护“中国南山集团”的品牌，增强品牌意识，在经营活动的细节上都要以统一的品牌来规范，希望尽早组建统一的品牌管理团队。

    集团人力资源部总经理王劲松、研发部总经理卢忠宝、办公室主任范坤铭、人力资源部助理总经理张润辉,“袁董纪念专刊”、“集团形象画册”编辑团队（张小刚、蒲仁辉、龚婵婵等），社工部、信息部相关人员出席会议。