会议现场

4月22日上午，中国南山集团在赤湾总部大厦召开集团审计问题整改启动会。集团党委书记、董事长杨国林出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理王世云主持会议。

杨国林讲话

杨国林指出,经济责任审计作为审计监督的重要组成部分，做好经济责任审计发现问题整改工作是落实中央规定、落实党的领导、抓好廉洁自律的重要举措。杨国林就做好集团审计问题整改工作提了三方面要求：

一要深刻认识到做好审计整改工作是事关集团长远健康发展的重大工作。各单位负责人要履行好审计整改工作的第一责任人职责，高度重视本企业本部门在审计中发现的问题，深刻认识做好审计整改工作是完善集团制度机制体制的重大问题，是推动集团行稳致远的需要；深刻认识做好审计整改工作是利于集团长远发展、是推动集团高质量可持续发展的需要。

二要精心组织，推动审计整改工作落细落实。各单位要落实责任，进一步细化明确任务清单、目标要求和时间节点，把审计问题逐项销号；要建立责任机制，把不认真整改、假整改、敷衍塞责整改的行为纳入追责范围。审计整改工作监督部门要举一反三，既要着力解决已发现的问题，更注重建立长效机制，坚决杜绝同类问题再次发生和只提原则性意见的假整改；要抓好整改督办，形成倒逼机制，确保件件有着落，事事有回应，确保责任明确，目标清晰，时间具体；要着眼夯实集团发展基础，把审计整改工作作为基础性、长远性工作来抓，通过审计整改进一步促进集团机制体制的完善，有力推动集团市场化机制的优化。

三要营造合规文化，推动集团加快建设一流企业。企业能不能走出去，关键看文化。作为集团合规文化的重要组成部分，集团的规章制度是对集团各类经营、投资、发展的行为约束和流程规范。各单位要贯彻落实“两个一以贯之”，认真梳理本企业本单位的制度，加强制度宣贯学习，营造合规文化，提升公司治理水平；要充分领会中央对国资央企的监督要求、股东单位对集团经营管理的要求和集团党委的部署安排，把规章制度的学习贯彻执行作为重要的基础性工作，进一步提升全体员工的合规意识，形成合规的行为自觉，筑牢风险防控的堤坝；要坚持问题导向和系统思维，正确处理审计整改和经营管理的关系，统筹好“治病”与发展，通过解决体制机制问题，堵塞流程管理漏洞，促进集团治理效能的提升。

杨国林最后强调，集团已走过40个春秋，好的机制是集团行稳致远的关键，也是实现“基石永固、百年南山”愿景的必然要求。审计是一件严肃的工作，扎实做好审计整改是更为关键的“后半篇文章”，各企业各部门要以奋发有为的精神状态，以“时时放心不下”的责任意识，切实抓好抓实本次审计整改工作，以良好的整改工作成效为集团高质量可持续发展护航。

会议现场

会议还听取了集团党委副书记兼纪委书记、副总经理赵建潮所作的《审计报告问题整改落实方案》，听取了2022年度审计情况、审计报告反映的问题情况通报。集团领导班子、总部各部门负责人、各二级公司经营班子和高管人员参加会议。