7月29日至30日，以“业财融合与价值创造”为主题的首场财务专题培训在石油大厦十六楼顺利展开。中国南山集团财务部、各业务平台及直属企业的财务负责人共计54人参与培训。这是集团财务系统首次根据团队现状定制的分层次集训，也是集团财务部与高顿合作项目的首场线下课程。

    培训以案例教学、分组讨论为主要形式，结合青岛啤酒、中兴通讯、海尔、宝洁等公司的管理案例，聚焦业财融合与价值创造的主题，紧贴集团战略转型对财务职能提升的要求，对EVA模型、作业成本法、财务共享中心、全面预算管理等多方面进行了针对性研讨，解读了业财融合的实际问题。学员们积极参与课堂互动，分享学习心得，并提出了许多建设性意见和建议，培训效果良好。

    根据项目规划，下半年集团财务部拟举办5期财务专题培训，涵盖预算管理、成本控制、分析决策、资金管理和风险管控等。